52 Entertainment

52 Entertainment
Tech, Media & Telecommunication
Effectifs
180 salariés
joueurs dans la communauté
5 millions

Initialement positionné sur le bridge en ligne, 52 Entertainment est devenu au cours de la dernière décennie le spécialiste des jeux d’esprit en ligne, en se diversifiant sur la belote, la canasta, le tarot ou encore la voile en ligne avec Virtual Regatta. La société est aujourd’hui leader mondial pour le bridge et la voile en ligne, et offre dix plateformes de jeu dans 180 pays.

Au moment de l’acquisition, Funbridge souffrait d’un défaut de leadership, mais la société était leader sur la niche du bridge en ligne en Europe et avait un potentiel de développement important : une clientèle aisée, abonnée et fidèle sur un marché relativement protégé et où la pratique en ligne restait marginale. Depuis notre entrée au capital, nous travaillons avec le management de ce qui est maintenant 52 Entertainment pour accompagner la société dans sa croissance et son extension sur d’autres jeux d’esprit.

52 Entertainment a connu une croissance très rapide ces dernières années, à la fois organique et externe. À chaque étape, HLD a toujours su réagir vite devant les opportunités qui se présentaient à nous, tout en nous laissant l’autonomie nécessaire au pilotage de l’entreprise.
Olivier Comte [CEO]

Actions en cours

  • Operational excellence

    Renforcement des capacités en marketing digital par le recrutement de data analysts, la mise en place de KPI digitaux, le suivi des cohortes de joueurs et l’optimisation du tunnel d’achat.
  • Organic growth

    Développement des savoir-faire d'animation de communauté et de réseaux sociaux
  • External growth

    Diversification dans les jeux d’esprit à travers une stratégie de M&A ciblant des produits à forte dimension communautaire.
  • Innovation and product roadmap

    Mise à disposition de nouveaux modes de jeu sur la verticale bridge (jeu en live, mode compétition, modules de e-learning, etc.).
  • Operational excellence

    Refonte totale des applications et de l’infrastructure technique des plateformes pour améliorer l’expérience client.
  • ESG

    Formalisation de la politique RSE : bilan carbone scope 1, 2 et 3 et plan de réduction des émissions de carbone, gestion des déchets, formation des employés.

Chemin parcouru

  • +5
    5 acquisitions dans le domaine d’autres jeux de l’esprit pour diversifier l’activité
  • 20+
    Plus de 20 partenariats stratégiques passés avec des fédérations de bridge
  • +150
    Plus de 150 recrutements pour passer de 25 à 180 collaborateurs
  • 1000+
    Plus de 1 000 partenariats conclus avec des clubs de bridge
  • +100 %
    100 % de croissance du nombre de joueurs
  • +25
    Extension du service à 25 pays

Dernières actualités

2022
52 Entertainment poursuit son développement et renforce sa position dans les jeux de société et de cartes.
2021
Le rachat de Virtual Regatta marque une étape majeure dans le développement de 52 Entertainment vers les jeux en ligne à forte dimension communautaire. L’offre s’étoffe par croissance externe et la communauté de joueurs grandit.
2020
Les fermetures de clubs engendrées par la crise sanitaire font affluer les joueurs de bridge en ligne tandis que 52 Entertainment se lance en Chine et élargit son offre à d’autres jeux.
2019
Des acquisitions viennent renforcer l’offre de contenu de 52 Entertainment alors que la transition manageriale s’achève dans de bonnes conditions.
2018
Funbridge devient le leader mondial du bridge en ligne avec l’acquisition de BBO.
2017
Dans la foulée de l’acquisition, Funbridge professionnalise son équipe et ses process, refond son offre et entame la digitalisation de son approche marketing.

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